8月5日上午，第十一直管項目部為2024年入職的新員工舉行了師徒協議簽訂儀式。直管部領導班子、項目經理、科室負責人及2024年新入職員工共15人參加。儀式中，直管部領導及同事對新員工加入直管部大家庭表示熱烈歡迎。今年直管部分配到的新員工唐琪為一名預算員，直管部領導非常重視對新員工的培養，為其安排了優秀的師傅雷開鈦進行傳、幫、帶。直管部主任經濟師要求師傅要在工作中認真指導徒弟，讓新員工盡快適應工作崗…

8月4日，在集團云蘭高速項目經理部組織的7月份以“進度、安全、質量、技術、經濟”為主的五位一體勞動競賽綜合考核中，由路橋五部負責施工的云蘭高速土建五分部在綜合評選中取得“第一名”好成績，榮獲“駿馬獎”稱號，并在T梁預制、架設專項考核中成績突出，榮獲“先鋒號”稱號。在本次考核中，項目部緊抓生產，認真細化各點位的生產計劃并制定目標，投入運梁通道保障措施，抓住雨季零星施工時間，做好施工進度安排。在雨季施…

7月30日下午，昆明市建筑業協會會長、復查專家組組長張云芝一行到昌達公司項目進行現場復查。復查會上，項目負責人介紹了該項目為加固改造項目，表示按照“修舊如舊、保護為主、搶救第一、合理利用、加強管理”的保護方針，盡可能真實完整地保存該建筑的歷史原貌和建筑特征，結合應用了多項傳統工藝和新技術，施工過程中嚴格把關質量安全各環節。專家組實地查看了該項目各區域的質量情況，并聽取建設單位、設計單位、監理單位、…

7月29日，五〇一直管項目部組織學習宣貫集團2024年年中工作會陳祖軍董事長總結講話和呂兵總經理工作報告。會議要求，一是全體干部職工要結合自身工作實際，深入思考如何將年中工作會要求轉化為具體實際行動。二是要緊盯生產經營工作，科學調度各方面資源力量，層層壓實工作責任，保障項目建設質量和安全的前提下，優化施工方案，加快項目建設進度。三是要始終堅持以創效益、創品牌、高標準、高要求，開展好項目總體策劃工作…

7月25日早上，第一吊鋼筋落在巧家北門8號后續地塊9號樓一層樓板面上，租賃中心僅用5天時間就順利完成該項目首棟首層鋁模全過程免試拼裝工作。租賃中心自承接集團總承包一部巧家北門8號后續地塊項目鋁模租賃業務后，為實現降本增效的目標，首次嘗試采用全過程免試拼裝技術，前期做了充分的籌備工作，在源頭深化設計方面，嚴控設計精準度，設計延伸至模板加工改制及打包出庫，確保模板與圖紙的高度還原與契合，有效提高了拼裝…